以人為本，唯才善用

如今的企業(yè)競爭是人才的競爭，只有擁有各類人才，公司才能進步，前提是讓人才在公司上班擁有家的感覺，讓每一位工人的工作都有激情，不是枯燥乏味的簡單勞作。

從另一方面：提升員工福利是根本，只有員工拿到滿意的待遇才會更加有激情，公司給出適當的激烈措施，調動員工的激情，設備質量才會得到提升，鼓勵建言獻策，尤其是技術上的，一旦被采納將會給予高額獎勵。

公司秉持制度化管理和人性化管理并用

面對日益嚴峻的招人困難，我司退出新策略應對，讓員工主動提出好的建議，在企業(yè)和個人都能接受的情況下展開合作，是合作而不是雇傭關系，如今的社會是員工炒老板魷魚的年代，所以老板應該善待員工，把員工福利和企業(yè)利潤放在同樣的位置，切身為員工利益著想